De par l’implication des acteurs de l’entreprise, Une nouvelle situation est un objet potentiellement conflictuel ou au contraire peut constituer un enjeu privilégié de participation, de concertation, voire de négociation.

Aujourd’hui plus que jamais, les entreprises industrielles, de services, les administrations sont confrontées à la nécessité d’accélérer le changement. Accélérer le changement pour être :

• Plus productif,
• Plus flexible,
• De meilleure qualité
• Moins cher,
• Plus proches de ses clients et de ses usagers.

Le métier d’Interjecto est d’accompagner ces mutations :

• Par l’aide à la conduite des changements des organisations,
• Dans des démarches qui mobilisent les personnes et qui créent une dynamique de progrès.

3 moyens, donc méthodes d’interventions, sont privilégiés :

LE CONSEIL
LA FORMATION
LE COACHING

Ces méthodes sont ici distinguées à titre théorique. Dans la pratique, il arrive par exemple qu’on conseille et qu’on forme simultanément, ou encore qu’on coache et qu’on forme simultanément.

Badr Boutayeb
Consultant en management et RH, coach, formateur et praticien certifié MBTI.  Plus de 23 ans d’expérience. Diplômé ESSEC et titulaire d’un 3ème cycle en Economie et en Ressources Humaines.

Animation de séminaires en Côte d’Ivoire (www.mde.ci) pour les cadres dirigeants sur l’efficacité personnelle et sur le leadership.  Consultant certifié pour Wilson Learning International  sur la vente-conseil, la négociation, le management de la performance  et le leadership. 
Accompagnement et coaching en excellence commerciale (Lenovo, Dell, SCC, Areva, Kia, Disney,  Euler Hermès, Suez,etc.)
Facilitateur d’ateliers codéveloppement professionnel et formateur en conduite du changement.

Actuellement  Directeur Pédagogique en tant que consultant dans un programme de soft skills dans un grand groupe à l’étranger.  Egalement conférencier sur le métier de consultant et  enseignant dans un programme MBA de l’Essec.